Spezialtrainings zum sicheren Umgang bei Grenzverletzungen in Organisationen
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ist kein seltenes Einzelereignis — sondern ein reales Führungs- und Kommunikationsthema in Organisationen: Laut dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) berichteten 2025 rund 20 % der Beschäftigten von sexueller Belästigung im eigenen Arbeitsumfeld. In der Hälfte der Fälle geht dies von externen Personen wie Kunden, Klienten oder Geschäftspartnern aus. 72 % der betroffenen Betriebe sehen negative Auswirkungen auf die Organisation. Hinzu kommen Imageschäden, die sich auf externe Zielgruppen auswirken.
Unter Druck richtig kommunizieren
Die meisten Führungskräfte sind darauf aber weder emotional, noch kommunikativ vorbereit. Doch die erste Reaktion ist oft entscheidend, sonst entstehen informelle Dynamiken. Gemeinsam mit meiner Kollegin Tina Friederike berate ich zu Präventionsmaßnahmen für Organisationen im Zusammenhang mit sexualisierter Belästigung und Gewalt. In Führungskräftetrainings und Teammeditationen vermitteln wir, was zu tun ist. Restaurative Circle-Prozesse stärken die psychologische Sicherheit, verbessern die Dialogfähigkeit und unterstützen dabei, die Sicherheit in den Teams wiederherzustellen
Präventiv arbeiten – eine Frage der Unternehmenskultur
Gleichzeitig gilt es – je nach Schwere des Vorfalls – sämtliche Maßnahmen professionell durch die interne und externe Kommunikation zu begleiten. Auch der der regelmäßige präventive Einsatz von Mitarbeitendenmedien (Magazine, Social Intranet, Newsletter, etc.) trägt dazu bei, dass sich Mitarbeitende sicher fühlen – und wissen, was in solchen Fällen zu tun ist.
Zwischen Schweigen, Eskalation und Aktionismus:
Wie Unternehmen mit Grenzverletzungen professionell umgehen
Mit unseren Spezialtrainings zum sicheren Umgang bei Grenzverletzungen in Organisationen entwickeln Führungskräfte und Unternehmen passende Handlungsoptionen für den Umgang mit Fällen sexualisierter Belästigung und Gewalt im Arbeitsumfeld.
- Haltung
- Gesprächsfähigkeit
- Deeskalation
- Wirkung
- Sicherheit im Umgang mit Konflikten